Lean Management

40 outils du Lean à portée de main.

Comprendre les principes du Lean et ses outils
Identifier et éliminer les gaspillages facilement
Adopter une culture d’amélioration continue au quotidien

Description

Un deck de 40 fiches imprimées en France, parfaites pour vous accompagner sur le terrain et vous aider à résoudre vos problèmes du quotidien.

L'objectif ? Vous accompagner sur le terrain que ce soit pour apprendre, consolider vos connaissances ou simplement transmettre autour de vous les bonnes pratiques.

Les outils abordés

1. Résolution de problèmes
QQQOQCCP, Ishikawa, 5 Pourquoi, DMAIC, 8D, A3, PDCA, Chantier Kaizen, QQQC

2. Engagement et visualisation
Obeya, Visual Management, SQCDP, DILO, Réunion à forte VA, AIC

3. Planification et stratégie
Analyse de Pareto, Gain/Effort, SMART, Mes OKR, Diagramme de Gantt, Hoshin Kanri

4. Optimisation des flux
Diagramme spaghetti, Swimlane, SIPOC, VSM, Flux tiré, Heijunka, Takt Time

5. Efficacité de production
Yamazumi, AMDEC, TRS, Muda Muri Mura, SMED

6. Amélioration de la production
Poka-Yoke, Jidoka, Andon, Cartes de contrôles1.

Vous êtes une entreprise ?

Vous souhaitez commander plusieurs boîtes pour vos équipes ou vos formations internes ? À partir de 10 exemplaires, vous pouvez bénéficier de tarifs préférentiels.

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1. Commencez par explorer les fiches

Commencez par explorer le contenu proposé pour comprendre la logique globale. Cette première étape vous permet de prendre du recul et de savoir rapidement à quoi sert l’outil, quels problèmes il aide à résoudre et quels résultats vous pouvez en attendre. Vous aurez une vision claire avant de passer à la pratique.

2. Identifiez votre problématique

Parcourez les situations ou les thématiques proposées, puis identifiez celle qui correspond le mieux à vos besoins actuels.

Grâce aux exemples et aux indications fournies, vous pourrez cibler la bonne fiche ou le bon outil, sans perdre de temps à explorer des éléments qui ne sont pas prioritaires pour vous.

3. Suivre le guide étape par étape

Chaque outil ou méthode est présenté avec un mode d’emploi structuré pour vous accompagner tout au long du processus.

Vous saurez par où commencer, dans quel ordre avancer, et comment éviter les erreurs courantes. Cette partie transforme la théorie en instructions simples et concrètes.

4. Passer à l’action et obtenir des résultats

Pour faciliter la mise en œuvre, vous disposez de plus de 15 templates prêts à l’emploi :

fiches A3, plans d’action, tableaux d’analyse, checklists…

Ces supports vous permettent de structurer vos idées, suivre vos actions et partager vos avancées avec votre équipe.

📂 Téléchargez, remplissez, adaptez : tout est fait pour gagner du temps sans repartir de zéro.

1. Sélectionner sa problématique

Le grand format Lean de 40 fiches a été conçu comme une boîte à outils complète. Plutôt que de suivre un ordre imposé, vous choisissez la problématique, "Je souhaite..." qui vous concerne et accédez directement à la fiche associée.

Chaque fiche vous donne les clés pour comprendre un outil Lean : quand l'utiliser, comment le mettre en place et comment l’articuler avec les autres méthodes du Lean.

C'est une approche flexible et pratique, qui s'adapte à vos besoins plutôt que l'inverse.

2. Comprendre la fiche simplement

Une fois la problématique sélectionnée, commencez par explorer le recto de la fiche.

Il présente les éléments essentiels pour comprendre l'outil ou le concept :

Le schéma : une vue d'ensemble, simple et visuelle, pour situer rapidement les idées clés.
La définition : en quelques phrases, ce que recouvre exactement l’outil ou la méthode.
Un exemple : pour voir comment il s'applique dans une situation concrète, afin que tu puisses te projeter facilement.
Quand l'utiliser ? : pour identifier les contextes où cet outil est pertinent et éviter de l’employer hors de propos.

3. Mettre en place pas à pas

Vous savez désormais à quoi sert cet outil et quand l’utiliser. Le verso de la fiche est là pour vous guider pas à pas vers la mise en pratique.

Vous y trouverez un parcours simple et progressif : de la préparation à l’application, chaque étape est expliquée clairement, avec des conseils pour l’adapter à votre contexte et éviter les erreurs courantes.

L’objectif est de vous permettre d’agir en toute autonomie, avec une méthode structurée et facile à suivre, pour obtenir rapidement des résultats concrets.

4. +15 Templates pour vous aider

Dans ce grand format, vous retrouverez plus de 15 templates prêts à l’emploi pour gagner du temps et passer rapidement à l’action.

Chaque modèle a été conçu pour être clair, pratique et directement applicable à vos projets.

Vous pourrez ainsi adapter chaque template à votre situation et obtenir des résultats concrets sans partir d’une page blanche.

1. Lire le cas fil rouge

Le petit format est avant tout un guide pas à pas.

Avant de commencer, prenez un moment pour découvrir le contexte concret du fil rouge.

Ce cas sert de support tout au long du parcours : il vous aidera à mieux comprendre chaque concept et à vous projeter dans l’action.

Vous n’êtes pas dans la théorie abstraite, mais dans une histoire réaliste, proche du terrain.

3. Déployer l'outil Lean pas à pas

Passez à l’action sur le terrain.

Le verso vous guide dans l’application concrète de chaque outil ou méthode.

Vous y trouverez des exemples, des erreurs fréquentes, et des conseils pratiques pour réussir pas à pas, sans vous perdre.

Nous y abordons aussi les erreurs à ne pas commettre et les questions à se poser à chaque étape.

4. +15 templates pour vous aider

Simple. Clair. Essentiel.

“On n’a pas voulu impressionner. On a voulu transmettre. Chaque fiche traduit un concept parfois flou en une idée concrète, applicable, et surtout compréhensible. Ce deck, c’est comme avoir un formateur patient, posé, et ultra clair… toujours à portée de main.”

Hugo Duc

• Co-fondateur de Fichly

40 outils Lean Management pour apprendre, transmettre et agir.

Se former au Lean peut sembler intimidant. Les concepts sont denses, les outils nombreux, et les méthodes parfois complexes à appliquer concrètement. Pourtant, maîtriser ces notions est essentiel pour qui veut exceller dans l’industrie, améliorer ses compétences, ou accompagner une équipe vers l’excellence opérationnelle. C’est en partant de ce constat que nous avons créé un deck de 40 fiches dédiée aux outils du Lean management et manufacturing. Pensées pour être simples, pédagogiques et accessibles, ces fiches sont bien plus qu’un support de formation. Elles sont une véritable boîte à outils pour le terrain, la salle de formation ou même le bureau.
Imaginez pouvoir expliquer clairement des concepts comme le 5S, les 5 pourquoi, le Kaizen ou encore le SMED, sans jargon inutile ni complexité superflue. Que vous soyez un manager cherchant à transmettre ces notions à son équipe, un étudiant voulant entrer dans le monde professionnel avec confiance, ou un professionnel souhaitant monter en compétence, ce deck a été conçu pour répondre à ces besoins.

40 outils du Lean à portée de main.