Les outils en 15 secondes
7 vidéos sans le son40 outils du Lean à portée de main
Les outils clés pour structurer, animer et améliorer.
4,79/529 avisDroit légal de rétractation : 14 jours après réception
- Comprendre les principes du Lean et ses outils
- Identifier et éliminer les gaspillages facilement
- Adopter une culture d’amélioration continue au quotidien
- Imprimé en France
- Paiement sécuriséPar la boutique Shopify
- Garanties légalesDe conformité (2 ans) et des vices cachés, voir les CGV
Une fiche du deck, recto verso
Choisissez un outil et retournez la fiche : le recto pour comprendre, le verso pour appliquer. Aperçu numérique des fichiers d'impression.
- « Je souhaite… » Chaque fiche part d'un besoin du terrain.
- Le schéma L'outil en un coup d'œil, sur un exemple.
- Définition Ce que c'est, en quelques lignes.
- Quand ? Les situations où le sortir.
- Exemple Selon l'outil, un cas concret d'atelier ou de bureau.
- Liens Les fiches à utiliser avant ou après, avec leur numéro.
- Comment le mettre en place ? La démarche, étape par étape.
- Les étapes Numérotées, souvent avec un exemple.
- Bonnes pratiques Sur la plupart des fiches : ce qui fait réussir, ou échouer, l'outil.
Sur chaque recto, un QR code ouvre les templates numériques du deck.
Trouvez votre fiche, comme dans le Guide du deck
- Ishikawa n° 8
- 5 Pourquoi n° 9
Toutes les fiches, rangées comme dans le Guide du deck
Six familles, une couleur chacune, celle de la fiche imprimée. Le numéro est celui de la fiche dans le deck. Les outils fléchés ont un article complet sur notre blog, l'œil ouvre la fiche, recto verso.
Famille 1 · 13 fiches
Résolution de problèmes
- VOC n° 4
- QQOQCCP n° 5
- VA, NVA, NVAO n° 6
- Muda, Muri, Mura n° 7
- Ishikawa n° 8
- 5 Pourquoi n° 9
- Bâtonnage n° 10
- PDCA n° 11
- A3 n° 12
- 8D n° 13
- DMAIC n° 14
- Chantier Kaizen n° 15
- QRQC n° 16
Famille 2 · 7 fiches
Engagement et visualisation
- Les 3G n° 17
- DILO n° 18
- 5S n° 19
- Management visuel n° 20
- SQCDPE n° 21
- Obeya n° 22
- Les AIC n° 23
Famille 3 · 6 fiches
Planification et gestion stratégique
- Analyse de Pareto n° 24
- Matrice Gain / Effort n° 25
- Matrice de décision n° 26
- SMART n° 27
- Les OKR n° 28
- Hoshin Kanri n° 29
Famille 4 · 5 fiches
Optimisation des processus et des flux
- Diagramme spaghetti n° 30
- Swimlane n° 31
- SIPOC n° 32
- VSM n° 33
- Flux tiré n° 34
Famille 5 · 6 fiches
Efficacité de production
- Takt Time n° 35
- Yamazumi n° 36
- Heijunka n° 37
- TRS n° 38
- AMDEC n° 39
- SMED n° 40
Famille 6 · 5 fiches
Amélioration de la qualité
- Poka-Yoke n° 41
- Jidoka n° 42
- Andon n° 43
- Cartes de contrôle n° 44
- TWI n° 45
Apprendre, consolider, transmettre
Apprendre
Vous entrez dans le monde de l'industrie
Étudiant ou nouvel arrivant, vous découvrez le 5S, les 5 Pourquoi ou le SMED sans jargon inutile ni complexité superflue.
Consolider
Vous montez en compétence
Vous connaissez déjà les outils. Le deck devient votre aide-mémoire avant un chantier, une revue ou une formation.
Transmettre
Vous animez une équipe
Manager ou formateur, vous posez la fiche sur la table et vous expliquez l'outil à votre équipe en cinq minutes.
40 outils Lean Management pour apprendre, transmettre et agir.
Se former au Lean peut sembler intimidant. Les concepts sont denses, les outils nombreux, et les méthodes parfois complexes à appliquer concrètement. Pourtant, maîtriser ces notions est essentiel pour qui veut exceller dans l’industrie, améliorer ses compétences, ou accompagner une équipe vers l’excellence opérationnelle. C’est en partant de ce constat que nous avons créé un deck de 40 fiches dédiée aux outils du Lean management et manufacturing. Pensées pour être simples, pédagogiques et accessibles, ces fiches sont bien plus qu’un support de formation. Elles sont une véritable boîte à outils pour le terrain, la salle de formation ou même le bureau.
Imaginez pouvoir expliquer clairement des concepts comme le 5S, les 5 pourquoi, le Kaizen ou encore le SMED, sans jargon inutile ni complexité superflue. Que vous soyez un manager cherchant à transmettre ces notions à son équipe, un étudiant voulant entrer dans le monde professionnel avec confiance, ou un professionnel souhaitant monter en compétence, ce deck a été conçu pour répondre à ces besoins.
En savoir plus sur ce produit
Un deck de 40 fiches imprimées en France, parfaites pour vous accompagner sur le terrain et vous aider à résoudre vos problèmes du quotidien.
L'objectif ? Vous accompagner sur le terrain que ce soit pour apprendre, consolider vos connaissances ou simplement transmettre autour de vous les bonnes pratiques.
GTIN : 3760451390019
Simple. Clair. Essentiel.
Ce qu'en disent nos clients
Avant de commander
Vos questions sur le deck
Quels outils contient le deck ?
Comment est faite une fiche ?
À qui s'adresse-t-il ?
Où les fiches sont-elles imprimées ?
Puis-je le retourner ?
Complétez votre boîte à outils
Mettez les outils en pratique avec la Green Belt
La certification Green Belt Lean Management (RS7114) : 6 jours pour mener un projet réel de bout en bout, avec la démarche DMAIC.
- Certification RS7114
- Éligible CPF
- 6 jours · 42 h
- 80 % de pratique
Trois outils du deck, expliqués en détail
-
Résolution de problèmes · fiche n° 9
Méthode des 5 pourquoi : exemple, étapes et cause racine
Lire l'article → -
Optimisation des processus et des flux · fiche n° 33
Value Stream Mapping : Définition et étapes
Lire l'article → -
Efficacité de production · fiche n° 40
Méthode SMED : les 5 étapes expliquées (guide 2026)
Lire l'article →
Prêt à passer du savoir à l’action ?
Une fiche pour démarrer aujourd’hui, une formation pour aller jusqu’à la certification.